2021年4月9日下午，云膠集團(tuán)西盟公司黨委副書(shū)記、執(zhí)行董事、總經(jīng)理、公司改革脫困發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組組長(zhǎng)劉孝勇主持召開(kāi)公司2021年第二次改革發(fā)展工作會(huì)議暨公司改革脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組會(huì)議，專題研究公司改革脫困發(fā)展工作。公司副總經(jīng)理、公司改革脫困發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)鄧海華，公司黨委副書(shū)記、公司改革脫困發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組副組長(zhǎng)、辦公室主任李繼軍出席會(huì)議。

會(huì)議研究和討論了《公司關(guān)于調(diào)整改革脫困工作領(lǐng)導(dǎo)小組的通知（送審稿）》和《公司改革脫困方案（送審稿）》。聽(tīng)取了公司深化改革工作推進(jìn)情況匯報(bào),對(duì)公司自2018年以來(lái)全面深化改革工作進(jìn)行了認(rèn)真總結(jié)。

會(huì)議強(qiáng)調(diào)，公司上下要進(jìn)一步統(tǒng)一思想認(rèn)識(shí)，加強(qiáng)組織領(lǐng)導(dǎo)，積極推進(jìn)公司深化改革工作，確保實(shí)現(xiàn)公司改革脫困發(fā)展目標(biāo)任務(wù)。下一步，公司將從三項(xiàng)制度改革、機(jī)構(gòu)精簡(jiǎn)、優(yōu)化本部及生產(chǎn)隊(duì)管理人員、土地資源盤(pán)活、攻堅(jiān)管理難度較大生產(chǎn)隊(duì)等方面推動(dòng)公司改革脫困發(fā)展工作。

會(huì)議要求，一是要加強(qiáng)溝通交流，密切協(xié)同配合。改革脫困發(fā)展工作是一項(xiàng)綜合性、復(fù)雜性的工作，需要公司所屬各單位、各部門(mén)之間密切配合，協(xié)調(diào)推進(jìn)。相關(guān)領(lǐng)導(dǎo)要負(fù)起總責(zé)，加強(qiáng)溝通，充分發(fā)揮好協(xié)調(diào)作用，協(xié)同部門(mén)要積極配合，大力支持，完成好協(xié)同任務(wù)。各小組成員之間既要分工明確、各司其職，又要密切配合，相互協(xié)作，形成推動(dòng)公司改革脫困發(fā)展的強(qiáng)大合力。二是要堅(jiān)持統(tǒng)籌兼顧，確保完成任務(wù)。破解改革脫困發(fā)展工作中存在的難題，其核心思想就是要有統(tǒng)籌兼顧的工作思維，注重細(xì)節(jié)，要注意工作態(tài)度和方式方法，突出工作重點(diǎn)，注重統(tǒng)籌兼顧、理清頭緒，才能做到心中有數(shù)，忙而不亂。三是要堅(jiān)持有的放矢，確保精準(zhǔn)實(shí)施。要深入基層，深入一線，充分了解實(shí)際情況，制定相應(yīng)的改革措施，對(duì)改革工作進(jìn)行時(shí)的動(dòng)態(tài)管理和監(jiān)測(cè)，對(duì)改革中的各種情況做到了然于心、心中有數(shù)，才能做到有的放矢，保障改革方案的精準(zhǔn)實(shí)施。

公司領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總經(jīng)理助理，本部各部門(mén)負(fù)責(zé)人，公司改革脫困發(fā)展工作領(lǐng)導(dǎo)小組成員、領(lǐng)導(dǎo)小組辦公室工作人員共計(jì)20人參加會(huì)議。

圖文：李娜

審稿：李繼軍

編輯：李娜