為落實集團戰(zhàn)略規(guī)劃2.0版，集團公司黨委副書記、工會主席陳云忠等領(lǐng)導(dǎo)到公司的調(diào)研指示精神，進(jìn)一步推動公司轉(zhuǎn)型升級，加快發(fā)展進(jìn)程，實現(xiàn)公司扭虧為盈，11月12日，西盟公司召開2019年工作謀劃專題會，會議由公司黨委副書記、總經(jīng)理、董事劉孝勇主持。

與會人員緊緊圍繞“如何實現(xiàn)公司可持續(xù)發(fā)展，理順管理體制堵塞漏洞？怎樣將黨建工作與中心工作充分融合？如何鞏固政治巡察的工作成果”三方面來進(jìn)行展開交流。與會人員一致認(rèn)為，公司在來年及以后的發(fā)展程中，要堅定目標(biāo)方向，直面問題和要害，加大改革力度；堅持橡膠主產(chǎn)業(yè)不動搖，深挖公司發(fā)展?jié)摿?，探索生產(chǎn)經(jīng)營新路子；強化制度落實，加強干部管理，解決制度落實難的問題，真抓實干，全力推動公司改革轉(zhuǎn)型升級。

公司黨委書記、董事長孫志清在交流中指出，公司全體干部職工要堅持問題導(dǎo)向，精準(zhǔn)施策，實現(xiàn)可持續(xù)發(fā)展；以金融、人才、激勵為支撐，聚焦橡膠主產(chǎn)業(yè)和鄉(xiāng)村振興戰(zhàn)略的發(fā)展，強化“四個意識”，提升“四種能力”，充分發(fā)揮黨委領(lǐng)導(dǎo)核心作用和政治核心作用，黨支部的戰(zhàn)斗堡壘作用和黨員先鋒模范作用，用心用情用力工作，奮力走出當(dāng)前困境。

劉孝勇作總結(jié)講話時強調(diào)，公司干部職工一要加強政治意識，提高政治站位；二要強化責(zé)任意識，弘揚擔(dān)當(dāng)精神；三要樹立主人翁意識，增強公司凝聚力。

公司在家領(lǐng)導(dǎo)班子、中層干部以及各部門代表共32人參加了交流討論。（田肖杰）